| 第三季度，晨鸣板材总公司深入贯彻落实集团联席会议精神，紧紧围绕提高效益开展工作，通过提产量、降成本、大力进行新产品开发等多种措施，净利润指标完成计划的133.24%。 为进一步提高产量，板材总公司大力推行新绩效考核方案。7月份重新制订了生产系统绩效考核方案并不断予以完善，各子公司生产车间纷纷制定了内部考核办法，将产量任务层层落实到班组与个人，实行超奖欠罚,激发了广大干部员工的工作积极性，在公司内形成了赶产、超产的浓厚氛围，各板材公司日产量、月产量、班产量连创新高，其中寿光晨鸣板材公司继7月份月产量突破9000立方米后，9月份达9458.79立方米，创历史新高。 |
